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兰州石化电仪事业部搭台让员工“晒”金点子

    “石化厂聚丙装置包装线设备缺陷大、控制系统灵敏度差,经常会出现洒料的状况,不符合生产要求,有没有改进的办法。”8月18日,兰州石化电仪事业部包装维护车间会议室内,车间主任乔木向参加会议的管理人员征求金点子。

    “可以对包装机连接横梁、报夹组件、缩口配合件进行改造。”回答的是技术员达博文。按照他的设想,车间自主设计图纸,出方案改造加工零部件,改进连接方式,可以彻底消除包装机运行过程中洒料状况。

    这个车间通过对包装机连接横梁、抱夹组件和缩口配件镶嵌铜套、对其内部尼龙构件进行更换,不仅有效解决了包装机洒料现象,同时还通过对控制系统程序修改补充,有效解决了包装线控制系统灵敏性故障,提高了聚丙包装设备安全稳定的运行状态。

    近几年,该电仪事业部通过开展合理化建议、职工QC活动,引导基层员工积极投身创新创效实践,并以创效为目标,把员工创新创效活动渗透到企业生产经营的各个方面。近十年来,这个事业部累计报送公司级创新点子183项,为公司效益提升和科技进步作出积极贡献。

    该事业部工会主席陈少巍说:“就是要通过职工合理化建议、QC活动和青工五小攻关活动的开展,鼓励员工主动参与企业管理,围绕工作效率和经济效益的提升,有创造性的提出自己的想法,哪怕是促进工作习惯的转变,也是好点子。”

    今年以来,兰州石化电仪事业部以班组创新团队和青年攻关小组为载体,围绕电气、仪表技术难题展开攻关,激发员工潜能。截至6月底,这个事业部化工区电气、仪表、包装线三大块设备运行能力明显提升,橡胶、乙烯产品次品数量显著降低,产品包装质量大幅度提高。(崔自辉 胡文文)